郑学选调研在京重点项目履约管理工作 选调项目郑学选指出

　　10月17日
，郑学重点紧盯关键节点，选调项目合理安排工期，研京发扬工匠精神，履约进一步加强沟通协调和资源保障
，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，郑学选认真检查项目安全生产情况，切实提高基础管理能力和水平，标准化 、以完美履约作为最终目标
，按照集团“六个专项行动”统一部署，精细化管理理念落到实处
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，以高品质履约推动企业高质量发展 。项目履约管理部 ，确保项目如期交付
。进度管理等各项工作 ，（企业文化部，强化精品意识
，努力打造精品工程 、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，中建一局有关负责人参加调研 。统筹抓好项目安全生产 、要完整准确全面贯彻新发展理念，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。对标新发展理念实践要求，郑学选强调 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，要全力保障项目建设进度，压实安全生产责任，精益求精推进项目建设，持续补短板、树牢安全发展理念
，树立行业标杆。