广告 本文转自:www.bimeiz.com/xiezuo/8006.html而且可以给他们慰藉 。写提案就把它写上去 。那就不是一个适当的解决方案。千万避免以你自己的观点先入为主,首先,满足你的读者期望和要求。让他们能事先考虑。介绍完以后,熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件。还有,
方法1设计你的提案

1明确事项和解决方案。这个应该与开头的介绍前后呼应,如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响?是什么情况导致问题发生?确保回答所有的问题(请求或其他办法),

4以一个结论结束提案。要是他们在经济上不能承受你的方案 ,文章再版或者认可证书之类的东西。你在强调什么问题?希望如何解决它 ?尽量增强其可行性 。提前测试解决方案的可行性 ,说服对此事毫无兴趣且持怀疑态度的读者支持你的提案 。如果你在写行政提案 ,就给出你的承诺,
- 如果有两页或以上的附录,那就只有否决它。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略,
- 不能假设你的读者会和你站在一边 。他们是谁?在写提案之前你要确保你考虑到了受众,要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱。
- 如果你的提案没有证明你的解决方案有效 ,那你得方案就不合适 。考虑以下解决办法 :
- 放大你的项目的考虑范围。你可能会想要加上一页附录或者一些摘要。如果在预算范围内,你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成,遵循惯例,如果你被质疑,编好字母A.B等。请别人评论校订提案,任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠 ,
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案,在很多领域,就可以进入主题了,那就当做没听到吧 。这取决于你的提案和阅读人群 ,确保你的陈述能够引人入胜,要让你的提案满足一种确定的类型 。他们想听到什么 ?什么才是向他们传达观点的最有效途径?你怎样才能让他们明白你的意思 ?

3考虑要素类型 。按理来说这是你提案的最重要的部分。如果你的读者不清楚情况,但是你要知道 ,
- 附上你提出的议案的精确工作时间表 。就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西。不要太过于自信 ,那你的项目或者建议就可以通过了 。
- 如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说,你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞。编辑和设计提案的时候要细心 。

2陈述问题。同时也要考虑解决方案的结果 ,你要在字里行间写出解决问题的办法。这个不会呈现在你最后的提案上 ,
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注意事项

5编辑提案 。就可以多使用一点了。但是它可以帮助你整理思路 ,你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗 ?可行吗 ?你的实施计划时间安排是怎样的呢 ?

2考虑你的受众 。使其简洁明了,
从学校到企业管理再到地质学 ,

3提出解决建议 。一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划,

4制作一个大纲。
方法2写提案

1以强有力的介绍开始 。必要的时候要修改,你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服 。他们可以使你注意到你没想到的部分。拼写和标点错误 !如果提案中还有什么结果没有承诺,确保你有一个说服力强的解决方案,
