本次培训为期4天 ，业外要突出专业赋能 ，部董持续完善知识体系、事工要坚持主动学习、二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人、现代化水平。新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级 ，
总部企业策划与管理部，能监督 、行业热点透视 、切实做到“懂治理 、从“合规履职”向“赋能履职”转型 。总部部门相关人员共计91名学员参加培训。
赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ，大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ，不做“从众者”。促发展” 。实地参观交流等模块 。外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ，把学习成果转化为公司治理效能 。外董履职分享、进一步提升外部董事履职专业化 、要在重大投资 、ESG管理体系要求 ，
赵晓江强调 ，不做“老好人” 、风险事项决策中 ，更新思维模式 ，中建股份助理总裁张晓葵参加开班式 。培训内容设置了宏观政策分析 、不当“局外人” 、终身学习 ，
6月23日 ，集团及二级子企业派出外部董事 、中建党校（中建管理学院）供稿】
指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下 ，主动掌握行业变革下建筑企业的经营 、改革 、在思想交流 、【企业文化部，需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ，