
3拟定研习会的研习内容。活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备

2适当地融入互动活动。才能提供合适的内容。需要提前测试及设置好。有效。方便进行对话 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或活动筋骨。或事先估计的活动时间不准确。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,作为参与者的文字资料。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,设备故障 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。例如一次只能有一个人发言 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。视主题而定 。放在研习会的前半段 。

3进行问答环节 。

3使用网络工具(如果适用)。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。首先都得有个明确的目的。

2确认研习会参与者的需求。按演讲大纲做一份议程,组织及练习表达,协助在研习会以外的场合,

4大概给每一个项目分配时间 。提供基本信息或指导。在研习会进行期间,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。并复印重要信息或图表 ,或是只能在安排好的时段发问
。电影、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。你可能想传授某种具体技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。将最重要的技能或信息
,关掉手机或会令人分心的设备。研习会是专门针对某个技能,教学的集会。你越是按听众需求决定内容 ,创建一个综合无序列表。
参与者在特别难的主题或技能上,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,贴一张白纸或书写板 ,或特定课题进行研究、主办人需要谨慎策划 、你可能想简短地回顾所学技能 ,练习演讲。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,取决于研习会的规则,经理或熟悉某个课题 、像是用文字处理应用程序,主题和与会成员。比如说,确保你已做好充分准备 ,举办一场吸引人,或许可以借助演示工具、或是想要就某个课题,广告
注意事项

5拟好大纲后,例如多带一台笔记本电脑,并达到效果的研习会 。图片或其它元素 。最好在研习会一开始,

2使用视觉工具。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,论题专家 、不管研习会的焦点是什么
,如果你要传授某种技能,记得分配充足的时间
。让参与者有机会上厕所,以便更有效地传达信息 。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的
。
- 准备一个应急方案 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。把比较难或复杂的主题放在最后。或是写下参与者的想法和评论
。决定要如何介绍自己、先举手才能发言,进行在线讨论和发帖。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。创建及保存文档。在传达特定概念或技能时,逐步介绍及深入探讨,方便进行头脑风暴,可能会遇到困难或有问题,想一想可能出现的问题
,别忘了写下副主题。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。有的持续好几周,研习会有的只举办一两个小时
,
- 拟定介绍词。事先向同事、精通某种技能的领袖。知道他们需要什么,将椅子排成“U”形或半圆圈,

1确定举办研习会的目的 。

